《新鄉(xiāng)市一中班主任月津貼發(fā)放辦法及績效考核定檔方案》（2007年修訂）的實施，調動了班主任工作的積極性，推動了我校的班級常規(guī)管理水平的提高。但在實施過程中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，影響到了班主任工作的積極性。針對這些問題，我們依據(jù)《新鄉(xiāng)市一中關于加強班主任隊伍建設的意見》，在2007年修訂方案的基礎上進一步修改和完善，努力使方案更合理更科學。
一、班主任月津貼發(fā)放辦法
月津貼分為三部分：基礎部分、考核獎部分和績效獎部分。
1、基礎部分，包括：①課時補貼：班主任每個工作日增加一個標準課時（按10元計），每月按照22個工作日計算，每人每月220元；
②與各班人數(shù)有關的補貼：人數(shù)×8元（每班人數(shù)基數(shù)為50，不足50按50計算，超過50按實有人數(shù)計算）；
③本校班主任齡貼：年數(shù)×10元。
2、考核獎部分：人均150元（其中班主任考勤獎50元、班級月考核獎100元）。
考勤獎人均50元，缺崗一次扣10元，扣完為止，班主任考勤情況由各年級每月末提供。
班級月考核獎人均100元，分三檔：A檔150元、B檔100元、C檔50元。班級月考核名次由學生處根據(jù)值周班檢查數(shù)據(jù)和年級組、學生會檢查數(shù)據(jù)匯總以年級為單位按總分由高到低排序，分ABC三檔，前30%為A檔、后20%為C檔、其余為B檔。
3、績效獎部分：每月人均250元，一個學期1250元，本學期扣除，第二學期開學后按績效考核等級發(fā)放。A檔1850元、B檔1250元、C檔650元、D檔0元。（若只有一個平行班，按B檔1250元發(fā)放，如果又是先進班集體，可以根據(jù)情況提升為A檔1850元發(fā)放；若只有兩個平行班，按A檔1650元、B檔1250元發(fā)放。）
說明：基礎部分、考核獎部分按月發(fā)放。
二、班主任績效考核定檔方案
（一）班主任績效計算辦法
1、評價對象：以年級的平行班為單位，對班主任一學期總體工作進行考核并對所帶班級學生文化課成績進行整體評價。（平行班是指以總分蛇形排列所分出的班級。如實驗班、普通班、藝術班等。）
2、每學期末，計算一次。
3、績效計算中的各項權重：
①班主任工作考核總評。權重占40%
按每學期末對班主任工作考核評價得分在年級平行班中排序，得分最高者為40分，級差為2分，依次遞減。
②班級學生文化課成績整體評價。權重60%
由教務處參考《新鄉(xiāng)市一中教師教學績效定檔方案》對班級文化課總分進行考核，平行班級相比得分最高者為60分，級差為3分，依次遞減。
（二）定檔辦法
1、將學期末班主任工作考核總評得分和所帶班級學生文化課成績總體評價得分相加作為該班主任績效考核總分，將考核總分在平行班級中排序，定為ABCD四檔，其中在年級平行班排序中前30%的為A檔，后20%的為C檔，其余為B檔；若班主任本學期中發(fā)生一級教育責任事故的直降為D檔，若發(fā)生二級教育責任事故的原檔次降低一檔。
2、若平行班只有兩個且班主任工作考核總評得分相同時，班級學生文化課成績整體評價高者定為A檔。
3、畢業(yè)班在學年上期不設C、D檔。
4、帶徒的班主任績效為C檔時，若所指導的青年班主任（班主任）績效考核為A或B檔，則帶徒的班主任績效提升為B檔；若所指導的青年班主任（班主任）績效考核為C或D檔，則帶徒的班主任績效結果不變。
5、期末評為先進班集體的班級班主任績效不設C檔。
6、在一中累計擔任班主任工作十五年以上（含十五年）或年齡在五十周歲以上（含五十周歲）仍在擔任班主任工作者，如班主任績效為C檔，若本學期未發(fā)生教育責任事故可提升為B檔。
三、說明
本方案解釋權歸校長辦公會議。
本方案自八屆五次教代會通過之日起執(zhí)行。
