《新鄉(xiāng)市一中教師教學(xué)績效定檔方案》(2009年修訂版)的實(shí)施，極大地推動了我校的教學(xué)研究，進(jìn)一步提高了我校的教育教學(xué)質(zhì)量。但這一方案在實(shí)施過程中，也發(fā)現(xiàn)了一些問題，針對這些問題，我們在2009年修訂方案的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修改和完善，加入班級成績考核內(nèi)容，備課組成績考核內(nèi)容，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識，增強(qiáng)績效的科學(xué)性。
教師績效分為三項(xiàng)：1、教師的教學(xué)績效；2、教師的備課組績效；3、教師的班級績效。具體實(shí)施辦法如下：
（一）教學(xué)績效計(jì)算辦法（高三下期教學(xué)績效另有計(jì)算辦法）
1、評價(jià)對象：以年級平行班（如文科班、理科班、少兒班等）為單位，對文化課教師整體評價(jià)。
2、每學(xué)期末，計(jì)算一次教學(xué)績效。
3、教學(xué)績效計(jì)算中的各項(xiàng)權(quán)重。有管理指標(biāo)年級執(zhí)行如下辦法：
①平均級序（全班學(xué)生，權(quán)重占30%）。
將本次考試（一般為期末考試）各科成績在年級排序,每一學(xué)科在該班的年級名次的平均值,稱為該科在該班的平均級序,該教師該班平均級序得分=該教師該班最小平均級序÷該教師該科平均級序×權(quán)重分。教師的本項(xiàng)得分為所教班級得分的平均值。
②平均級序提高率（權(quán)重占20%）。
上一次考試每科在該班的平均級序÷本次考試每科在該班的平均級序＝每科在該班的平均級序提高率,該教師該班提高率得分=該教師該班提高率÷最大提高率×權(quán)重分。教師的本項(xiàng)得分為所教班級得分的平均值。
③A類提高數(shù)（權(quán)重占30%）。
本次考試A類上線人數(shù)－A類指標(biāo)＝A類提高數(shù)，該教師該班A類提高數(shù)得分=（該教師該班A類提高數(shù)-最小A類提高數(shù)）÷（最大A類提高數(shù)-最小A類提高數(shù)）×權(quán)重分。教師的本項(xiàng)得分為所教班級得分的平均值。
④B類提高數(shù)（權(quán)重占20%）。
同上，教師的本項(xiàng)得分為所教班級得分的平均值。
4、以上四項(xiàng)之和，為該教師的原始分。原始分×滿分÷100＝教師的教學(xué)績效。
若無管理指標(biāo)年級執(zhí)行如下辦法：
①平均級序（全班學(xué)生，權(quán)重占70%）。
將本次考試（一般為期末考試）各科成績在年級排序,每一學(xué)科在該班的年級名次的平均值,稱為該科在該班的平均級序,“平均級序”最小的得滿分,以下按“平均級序”比遞降。教師的本項(xiàng)得分為所教班級得分的平均值。
②平均級序提高率（權(quán)重占30%）。
上一次考試每科在該班的平均級序÷本次考試每科在該班的平均級序＝每科在該班的平均級序提高率,“提高率”最大的得滿分，以下按“提高率”比遞降。教師的本項(xiàng)得分為所教班級得分的平均值。
（二）高三下期教學(xué)績效計(jì)算辦法。
1、評價(jià)對象：以高三年級的平行班為單位，對文化課教師整體評價(jià)。
2、高三下期教學(xué)績效，以高考成績?yōu)橹鳌?/span>
3、高三下期教學(xué)績效權(quán)重：
①一本提高數(shù)（權(quán)重占60%）。
每班每科上線人數(shù)－每班一本基數(shù)=一本提高數(shù)，將一本提高數(shù)排序，第一名得滿分，其余按等差遞降。
②二本提高數(shù)（權(quán)重占40%，算法同上）。
4、高三下期教學(xué)績效得分：
①對語、數(shù)、外教師按上述方法計(jì)算出所教各班的分?jǐn)?shù)，將每班所得分相加，除以所教班數(shù)，所得的平均分為該教師的原始分。
②對綜合學(xué)科按上述方法計(jì)算出所教各班分?jǐn)?shù)，每班所得分?jǐn)?shù)定為三科教師的各自得分，每位教師所教班級得分相加，除以所教班數(shù)，所得的平均分為該教師的原始分。
原始分×滿分÷100＝高三教師下期的教學(xué)績效。
以全市統(tǒng)考、統(tǒng)改成績?yōu)闇?zhǔn)，全市一本率第一名60分，第二名55分，第三名50分，第四名45分；全市二本率第一名40名，第二名35分，第三名30分，第四名25分，兩項(xiàng)之和為該備課組的原始分,原始分×滿分÷100＝備課組績效。
若全市統(tǒng)考成績中，有本年級的成績分析，則備課組績效高中組按三小校區(qū)合并來計(jì)算，初中組分南、東校區(qū)分別來計(jì)算；如果沒有參加全市統(tǒng)考，本年級的備課組績效權(quán)重為0。
按全班學(xué)生的總分級序計(jì)算出該班級的平均級序。該班級績效得分=最小平均級序÷該班級的平均級序×權(quán)重分，教師的本項(xiàng)得分為所教班級績效得分的平均值。
四、績效定檔
1、教師績效＝教師的教學(xué)績效+教師的備課組績效+教師的班級績效，以教師績效的得分，劃定ABCD四檔，其中在年級平行班中排序前30％的為A檔，后20％的為C檔，其余為B檔；若本學(xué)期中發(fā)生一級教學(xué)責(zé)任事故的定為D檔；發(fā)生二級教學(xué)責(zé)任事故降檔一級。
2、少兒部教師定檔方案：教師績效＝教師的教學(xué)績效+教師的備課組績效+教師的班級績效，以教師績效的得分，劃定ABCD四檔，其中在平行班中排序前40％的為A檔，后10％的為C檔，其余為B檔；在C檔中，若本學(xué)期中發(fā)生教學(xué)責(zé)任事故的定為D檔。
3、指導(dǎo)教師在績效考核中為C檔，所指導(dǎo)青年教師績效考核若為A或B檔，則指導(dǎo)教師績效提升為B檔，若所指導(dǎo)青年教師績效考核為C檔，則指導(dǎo)教師績效結(jié)果不變。
4、高三、初三上期績效不設(shè)C檔。
5、對音、美、心理、禮儀學(xué)科教師的績效按比例單列由所在年級主任及班主任劃票。
6、體育、計(jì)算機(jī)教師績效按兩科單獨(dú)制定的績效考核辦法分別單列。
7、不同類型班級教師，績效采用綜合評定辦法：按折中或就高原則，如AB取A,AC取B，BC取B等。
五、績效的引用辦法
1、在具體引用中，按A、B、C、D等差遞降得分計(jì)算。以教師績效滿分為60分為列，則A、B、C、D分別得分為：60分、40分、20分、0分。
2、在結(jié)構(gòu)工資中的引用：每月不再扣除崗貼部分，期末績效學(xué)校進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，A檔教師每人學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)2600元，B檔教師每人學(xué)校獎(jiǎng)勵(lì)1300元，C檔教師學(xué)校不再獎(jiǎng)勵(lì)。
六、說明
1、本文在具體實(shí)施過程中，有關(guān)的“權(quán)重”、“滿分”，可根據(jù)情況作適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，使其達(dá)到更科學(xué)的程度。
2、A類指標(biāo)——為各學(xué)科指標(biāo)，原則上高中為一本線劃定，初中為老區(qū)錄取線劃定；
B類指標(biāo)——為各學(xué)科指標(biāo)，原則上高中為二本線劃定，初中為東區(qū)錄取線劃定；
3、未盡事宜由校長辦公會議研究決定。
本方案八屆五次教代會通過后，從通過之日起執(zhí)行。
