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1948年12月生于，河南濟(jì)源人。1967年畢業(yè)于新鄉(xiāng)市一中，濟(jì)源鋼鐵公司董事長(zhǎng)，全國(guó)勞動(dòng)模范，“慶祝中華人民共和國(guó)成立70周年”紀(jì)念章獲得者。

　　2020年的金秋時(shí)節(jié)，適逢母校80華誕，由他捐資300萬(wàn)元建設(shè)的育田數(shù)理探索館開(kāi)館了。那一天，興奮不已的孩子們團(tuán)團(tuán)圍住年過(guò)七旬的李玉田校友，學(xué)弟學(xué)妹們無(wú)論是要求簽名，還是要求合影，他都有求必應(yīng)，笑容像孩子般燦爛而明媚。在坐無(wú)虛席的禮堂里，他所作的“爺爺?shù)母咧袣q月”報(bào)告又讓他回到了那激情燃燒的青春歲月。

　　上世紀(jì)九十年代的濟(jì)鋼僅是一個(gè)有鐵無(wú)鋼、名不見(jiàn)經(jīng)傳的地方小鐵廠。武漢鋼鐵學(xué)院畢業(yè)的李玉田初到濟(jì)鋼，就感受到了陳舊僵化體制下國(guó)企的死氣沉沉?？吹絾T工打架、賭博、偷盜等不良行為，這些讓他下定決心必須改革。然而要打破國(guó)企員工固有的思想，阻力可想而知。他首先向“鐵飯碗”開(kāi)刀，通過(guò)末位淘汰制度，在公司內(nèi)部推行了勞動(dòng)用工制度改革；通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘制度，推行了干部制度改革；通過(guò)引進(jìn)美國(guó)GE公司杰克·韋爾奇的管理理念，推行了分配制度改革。2001年，他主導(dǎo)完成了企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革，成為國(guó)內(nèi)首家完成產(chǎn)權(quán)整體改制的鋼鐵企業(yè)，并帶領(lǐng)濟(jì)鋼實(shí)現(xiàn)了“改制20年納稅百億元”的目標(biāo)。

　　他不僅用知識(shí)改變了自己的命運(yùn)，更把尊重知識(shí)、崇尚貢獻(xiàn)的理念植入了企業(yè)。有一次，兄弟企業(yè)想高薪挖走一位攻讀了研究生的員工，他苦口婆心地勸說(shuō)，想盡一切辦法挽留。他幫助這位員工解決了住房問(wèn)題和家屬的工作。如今，這位留下來(lái)的員工在取得博士學(xué)位后，仍回廠工作，并擔(dān)任了煉鋼廠廠長(zhǎng)。除此之外，李玉田還在公司內(nèi)部設(shè)置了“技術(shù)骨干”“工人技師”“企業(yè)大工匠”等多種晉升渠道，甚至給800名關(guān)鍵崗位員工增加了股份，使企業(yè)與員工結(jié)成了緊密的利益共同體，為企業(yè)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，河南省十多家、全國(guó)200多家同類型企業(yè)，目前僅存濟(jì)鋼一家。

李克強(qiáng)視察濟(jì)鋼

　　李玉田，高中刻苦求學(xué)，大學(xué)努力進(jìn)取，壯年棄官創(chuàng)業(yè)。二十八年鋼鐵生涯，他始終以一名黨員的高度使命感和責(zé)任感，堅(jiān)守初心，執(zhí)著追夢(mèng)，用鋼鐵般的意志成就了自己的出彩人生。他無(wú)愧于“鋼鐵俠”和“新愚公”的美譽(yù)。